GUANAJUATO AL LÍMITE: CRISIS MUNICIPAL, IMPUNIDAD Y LA SOMBRA DEL EX GOBERNADOR
«La Matraca» Columna Política de opinión
LAS ENCUESTAS
El ranking nacional de municipios: Una radiografía estatal
A partir del estudio demoscópico de la casa encuestadora Massive Caller, correspondiente a octubre de 2026, presentamos una radiografía socioeconómica y política de los principales municipios evaluados en el estado de Guanajuato:
IRAPUATO
La administración de Lorena Alfaro se encuentra en una posición crítica con una aprobación ciudadana del 42.2% (posición 84 nacional), ubicándose en la franja baja de rendimiento percibido. Además, presenta un índice de confianza del 32.9% (posición 63 nacional), lo que evidencia una ruptura profunda entre la ciudadanía y la autoridad local. En cuanto a la percepción de inseguridad, alcanza el 67.6% (posición 128 nacional), siendo el tercer municipio con mayor percepción de inseguridad en todo México dentro de la muestra. La correlación es directa: el colapso en la percepción de seguridad anula cualquier acierto en obra pública o servicios básicos.
Esta combinación genera el caldo de cultivo idóneo para la alternancia política, donde la crisis de seguridad actúa como el principal vector para el voto de castigo. El desgaste acumulado de los gobiernos blanquiazules en el Bajío golpea directamente a la marca PAN.
PAN: El partido ha definido a Víctor Zanella como su posible candidato. Sin embargo, al parecer, la propia Lorena Alfaro se ha propuesto dinamitar esa decisión a través de su secretario de Ayuntamiento, quien ya salió a desconocer el resultado. Ahora, mediante una renuncia planeada, buscan crear inestabilidad para presionar, revertir el nombramiento u obtener otras candidaturas. Una estrategia similar han impulsado Eduardo López Mares y Susana Bermúdez.
MORENA: Avanza en su proceso de designaciones sabiendo que tienen el triunfo al alcance de la mano gracias al sostenido rechazo hacia Lorena Alfaro. El grupo de aspirantes ha ido en aumento y los conflictos a la baja; parecen haber entendido que trabajar en equipo les garantiza la victoria. En Morena ven las peleas del PAN, se frotan las manos y solo esperan el desenlace. La consolidación de la alianza con el PVEM y el PT será crucial para sumar estructuras territoriales en zonas rurales y colonias populares de la periferia.
MC: En Irapuato, el partido naranja aún es marginal. Aunque Eliane Hernández hace su lucha, los esfuerzos se ven descolocados y la única regidora que tienen nunca ha trabajado realmente por el partido. No obstante, un perfil fresco de oposición podría fracturar el voto de las clases medias urbanas, hartas del PAN y de la polarización nacional.
LEÓN: Concentra el mayor dinamismo económico del estado gracias a la industria del calzado, la proveeduría, el comercio y la atracción de inversiones. Alejandra Gutiérrez es, por mucho, la alcaldesa mejor evaluada de Guanajuato, con una aprobación competitiva (59.1%) y una confianza alta (45.7%), impulsada por las clases medias y los sectores empresariales organizados. Sin embargo, la percepción de inseguridad (59.3%) refleja la presión de una metrópoli en constante crecimiento poblacional, con migración interna y fricciones en las periferias urbanas (zonas oriente y sur).
MC: La ya no tan reciente salida de Alejandra Gutiérrez hacia Movimiento Ciudadano obliga a pensar que se fue con el paquete completo. En lo general, sus números son de los mejores del estado y representan un activo para MC; no obstante, en el paquete también van sus negativos en materia de seguridad y los problemas que enfrenta por las investigaciones de presunta corrupción de personas cercanas a ella.
PAN: Con Jorge Espadas, Acción Nacional le apuesta a un perfil cercanísimo a la gobernadora, quien, si bien tiene trabajo de tierra, también trae mucho lodo en los zapatos. Los cuestionamientos por la construcción del edificio del Congreso y el nepotismo en el acomodo de su hijo en posiciones privilegiadas del gobierno de Libia pueden ser un banquete para la oposición.
MORENA: Con Alejandra en el PAN, el nivel de evaluación marcaba una ventaja de 25 puntos a favor del blanquiazul. Ahora, esa buena evaluación ha quedado en el aire, lo que le abre una posibilidad real a Morena.
CELAYA: Enfrenta una compleja transición económica marcada por la relocalización de cadenas de valor, pero estrangulada por el impacto histórico de la delincuencia organizada en el comercio local. Con una aprobación del 42.0% y una confianza del 36.7%, la actual administración de Morena mantiene un piso de aceptación debido a la expectativa de pacificación federal, aunque la percepción de inseguridad (59.2%) sigue siendo el principal desafío.
MORENA: Se perfila para retener el municipio, aun con los problemas de evaluación, pues la oposición no da señales de vida.
PAN: No se ha logrado reponer de la derrota electoral y no consigue articular acciones de reposicionamiento.
MC: Sufre la salida de cuadros importantes y aún no logra reorganizarse. Aquí, Yulma Rocha tiene un reto mayúsculo.
GUANAJUATO CAPITAL: La economía gira en torno al turismo cultural, los servicios universitarios y la burocracia estatal. Aunque registra la menor percepción de inseguridad del estado (30.4%), su aprobación colapsa al 32.6%. Esto demuestra una profunda desconexión socioeconómica: la ciudadanía valora la tranquilidad pública, pero castiga severamente la falta de servicios eficientes, el desabasto de agua, el tráfico vial y la saturación turística desordenada. La capital sigue sufriendo a manos de un gobierno depredador que se mueve más por intereses económicos personales que por el bien común, manteniendo a la ciudad en el abandono institucional.
PAN: Ya tiene a su defensor definido en Juan Carlos Romero Hicks, pero este tiene enfrente al matrimonio Navarro-Smith, quienes han sentado sus reales en la capital y han articulado una campaña abierta en contra del exgobernador. Romero Hicks es un perfil competitivo y con pocos negativos, pero carga con un gobierno panista encabezado por una familia que no se resigna a irse, lo cual puede traerle lamentables resultados electorales.
MORENA: Sigue operando su estrategia. Sabe que tiene ventaja en las preferencias y que ganar es solo cuestión de tiempo y de evitar conflictos internos.
MC: Avanza como tercera fuerza. La figura de Rodrigo González se ha ido posicionando y mantiene un crecimiento que le puede redituar en buenos resultados al partido naranja.
SALAMANCA: Depende fuertemente de la refinería y la industria química, por lo que las fluctuaciones económicas nacionales impactan directamente el poder adquisitivo local. Con apenas un 27.0% de aprobación (entre los 10 peores del país) y un 63.2% de percepción de inseguridad, la ciudad experimenta un divorcio total entre gobernantes y gobernados. La economía sobrevive por inercia federal, pero la inversión privada local está estancada.
MORENA: Gobierna, pero vive en crisis permanente por los conflictos entre sus aspirantes; eso le puede costar caro. Tiene posibilidades de conservar la plaza, pero la mala evaluación de su gobierno jugará fuertemente en su contra. Su única ventaja es que la oposición no ha logrado posicionarse como una opción real.
PAN: Si bien ya tienen definido a su candidato, las pugnas y las patadas bajo la mesa por parte de los perdedores siguen mermando sus posibilidades de avance.
Irapuato: Vivir en la crisis permanente
Irapuato es un nodo clave en el centro del estado. Sin embargo, su economía local se ha visto vulnerada por los costos indirectos de la violencia y la extorsión en el sector comercial mediano y pequeño. A partir de los datos críticos arrojados por Massive Caller, se erige como uno de los escenarios municipales más volátiles y políticamente apremiantes de Guanajuato.
SILENCIO CORRUPTO
Me prometí no hablar. Esa fue la respuesta que dio el exgobernador de Guanajuato, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, a los cuestionamientos de los medios durante el evento del segundo aniversario del Puerto Interior.
Lo que tal vez no entendió, y sigue sin entender, el panismo gobernante, es que no se le pide una simple opinión. Los ciudadanos exigen explicaciones ante la estela de casos de corrupción que dejó a su paso como gobernador: el escándalo por los contratos millonarios a Seguritech; el uso de recursos para apoyar viñedos donde funcionarios de su círculo cero aparecen como socios; el millonario desfalco operado desde el proyecto Planet Youth; el uso de recursos de los trabajadores en el fallido proyecto Guanajuato Leasing; la oscura asignación de concesiones carreteras; el costosísimo y atrasado edificio de gobierno en el Parque Expo Bicentenario; la asignación discrecional de obras a amigos; y el desvío de recursos de Idea GTO hacia los bolsillos de familiares y amigos de directivos. Todo un rosario de presuntos actos de corrupción de los cuales Diego Sinhue aún debe dar la cara.
LLEGÓ EL QUE MANDA
Ante la aparición del exgobernador en el evento del Puerto Interior, la diputada de MC, Sandra Pedroza, afirmó que, en realidad, llegó el que manda. Aunque en principio parece una afirmación temeraria, al revisar los datos cobra todo el sentido.
Su mano derecha, Juan Carlos Alcántara, hoy es la mano derecha de la gobernadora en los proyectos más importantes de la actual administración. Aldo Márquez, cercanísimo al exgobernador, es hoy diputado y hasta hace unas semanas presidente estatal del PAN. Alan Márquez, hermano de Aldo y exdirector de Comunicación Social de Diego, es hoy diputado federal y contendiente a la candidatura en León. Libia García, la actual gobernadora, fue impulsada por el propio Diego Sinhue.
Podríamos seguir identificando figuras que hoy deciden el rumbo del estado y que conocieron y operaron, junto al exgobernador, proyectos que actualmente son cuestionados por su opacidad o su innegable tufo a corrupción. A la luz de esta información, la diputada tiene razón: Diego no vino de paseo; vino a dar seguimiento a sus proyectos y a su equipo. Por si quedaba alguna duda, basta retomar el breve diálogo sostenido entre ambos durante el evento, captado por los medios: se vieron, se saludaron, y la gobernadora le dijo: Te veo en un ratito. Saque usted sus propias conclusiones.
EXPECTATIVAS INSTITUCIONALES
A dos años de iniciado el gobierno de Libia García, la atención pública sigue centrada en clarificar los cuestionados proyectos de la administración anterior. En este contexto, la creación de la Secretaría de la Honestidad representó la gran apuesta de la gobernadora para fortalecer la transparencia y atender las inquietudes ciudadanas sobre el manejo de los recursos públicos.
Sin embargo, el proceso de consolidación de esta dependencia ha evidenciado importantes retos operativos y estructurales. A la vista de la opinión pública, los tiempos institucionales aún no reflejan la celeridad que la ciudadanía demanda en la revisión de expedientes complejos, lo que ha generado la percepción de un avance lento en la agenda de rendición de cuentas y fiscalización.
Con cuatro años de administración por delante, el enorme desafío de la Secretaría será acortar la brecha entre la expectativa ciudadana y los resultados procesales. Mientras estos procesos de maduración institucional toman curso, figuras como el exgobernador Diego Sinhue pueden seguir transitando por el estado y radicando en el extranjero sin que, hasta el momento, los tiempos jurídicos o las investigaciones formales representen una incomodidad inmediata para su círculo político.
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Publicación original en el Portal digital Cadena 8 Noticias. Reproducción autorizada según acuerdo PyCEG
